O RH está mudando. Sai o “achismo” e entra o People Analytics, uma forma simples e eficiente de usar dados para tomar decisões mais assertivas sobre pessoas, desempenho e contratações. Mas não se engane: adotar People Analytics não é sobre ser uma empresa cheia de planilhas e relatórios complexos. É sobre entender, com clareza, os dados e usar essas informações para melhorar a experiência do colaborador e os resultados da empresa.
O que é People Analytics, afinal?
People Analytics é o processo de coletar, analisar e interpretar dados sobre pessoas e equipes para orientar decisões de RH.
Isso pode incluir informações de recrutamento, desempenho, engajamento e até rotatividade.
Em vez de agir com base na intuição, o RH passa a decidir com base em evidências.
Por exemplo:
- Quais vagas têm maior tempo de fechamento?
- Quais perfis performam melhor?
- Quais fatores influenciam a saída de colaboradores?
Essas respostas ajudam a antecipar problemas e aprimorar estratégias, com muito mais precisão.
Por que apostar em decisões baseadas em dados
Quando o RH usa dados de forma estratégica, ele ganha poder para:
- Reduzir custos com contratações erradas;
- Identificar padrões de engajamento;
- Fortalecer o desenvolvimento de talentos;
- Direcionar treinamentos com base em necessidades reais.
O resultado é um RH mais analítico, proativo e valorizado dentro da empresa.
Como começar com People Analytics
1- Comece pequeno: escolha um indicador-chave (ex: tempo médio de contratação).
2- Centralize informações: use ferramentas que reúnem dados em um só lugar.
3- Analise com propósito: não é sobre quantidade de dados, e sim sobre insights que geram ação.
4- Compartilhe resultados: mostre para a liderança como o RH impacta o negócio.
People Analytics não é um desafio tecnológico — é uma mudança de mentalidade.
Quando o RH entende os números por trás das pessoas, ele toma decisões mais humanas, mais justas e mais eficazes.
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