Entenda por que bons profissionais pedem demissão nos primeiros 90 dias e como processos seletivos mal estruturados impactam a retenção de talentos.
Contratar um bom profissional e vê-lo pedir demissão em poucos meses é frustrante e custoso. A demissão nos primeiros 90 dias costuma indicar um problema que vai além da adaptação do colaborador. Na maioria das vezes, o erro está no processo de recrutamento e na forma como a vaga foi conduzida desde o início.
Um dos principais motivos para o turnover inicial é o desalinhamento de expectativas. Quando a vaga não deixa claros os desafios reais do cargo, o modelo de trabalho ou o estilo de liderança, o profissional cria uma imagem que não corresponde à realidade. Com o tempo, a motivação diminui e a saída se torna inevitável.
Outro ponto crítico é a falta de integração. Profissionais que começam sem direcionamento, sem metas claras ou sem acompanhamento nos primeiros dias tendem a se sentir inseguros e desconectados da empresa. Os primeiros 90 dias são decisivos para criar pertencimento e engajamento.
Além disso, muitos processos seletivos focam apenas em competências técnicas, deixando de lado o comportamento, os valores e a forma como a pessoa se relaciona com o ambiente de trabalho. Um currículo excelente não garante adaptação à cultura da empresa.
Reduzir esse tipo de desligamento exige mais do que pressa para preencher a vaga. É fundamental estruturar o processo seletivo, comunicar com clareza, envolver gestores e tomar decisões com base em informações mais completas sobre o candidato.
Na Link Vagas, acreditamos que contratar bem é uma decisão estratégica. Processos seletivos organizados ajudam empresas a reduzir o turnover inicial, economizar recursos e construir equipes mais alinhadas desde o primeiro dia.
Contratações mais assertivas começam com processos bem estruturados.