Como transformar seu processo seletivo em um verdadeiro imã de talentos

07/05/2025 04:05

Um processo seletivo de sucesso começa com um recrutamento eficiente. Invista tempo e criatividade para atrair candidatos, principalmente em vagas consideradas difíceis.

Em algumas posições há desafios na atração de candidatos que se enquadrem no perfil desejado, especialmente quanto às experiências exigidas pela empresa. Nesses casos, cabe ao recrutador a iniciativa de tornar a vaga mais atrativa e buscar meios de divulgação eficazes para encontrar talentos adequados. A seguir, apresento um checklist que deve ser organizado para aumentar a visibilidade da oportunidade.
1.    Elaborar um descritivo detalhado da vaga, incluindo requisitos de formação, experiência, forma de contratação, salário e benefícios.
2.    Negociar com empresas questões que possam ser objeções importantes para a atração de candidatos. Por exemplo, se a empresa está disposta a contratar pessoas de outros estados ou municípios, negociar benefícios como auxílio mudança e ampliar benefícios como auxílio moradia.
3.    Apresentar claramente a remuneração total, incluindo informações como Participação nos lucros e resultados (PLR), premiações, média de variável recebida no cargo e benefícios que agregam valor real, como o valor do vale-alimentação.
4.    Identificar os locais onde podemos encontrar esse grupo de profissionais para divulgar nos canais apropriados. Lembre-se: sem divulgação, não se conseguirá atrair candidatos apenas pelo poder do pensamento. Busque alternativas, entre em redes sociais e seja persistente.

Agora vamos ao ponto principal: como tornar a vaga mais atrativa? A forma de divulgação é essencial. Divulgar apenas o nome do cargo e os requisitos não será eficaz no recrutamento. É importante fornecer informações sobre condições de trabalho, benefícios e remuneração, pois são fatores que interessam aos candidatos. Algumas empresas ainda não divulgam dados sobre remuneração, esperando que haja uma razão válida para isso. As pessoas procuram aprender e se identificar com a empresa e a descrição das atividades. Entretanto, muitas empresas apresentam essas informações e os recrutadores podem acreditar que isso é suficiente.  
Em 2025, sua empresa competirá com muitas outras na busca por talentos, com diversas organizações oferecendo vagas similares. Portanto, é fundamental destacar os pontos fortes da sua empresa sem exigir perfeição dos candidatos neste momento.
O anúncio de vaga deve ser projetado para atrair potenciais candidatos, não para filtrar. Utilize informações que despertem o interesse do candidato e incentivem a inscrição na vaga disponível. O filtro virá na sequência, com candidatos dentro da oportunidade pode-se identificar a possibilidade de flexibilizar algum requisito.
Algumas fontes de recrutamento:
•    Redes Sociais
Use o LinkedIn para atrair profissionais mais especializados, e o Instagram ou Facebook para vagas operacionais ou com foco regional. Crie posts visualmente atrativos e use hashtags específicas (ex: #vagaemaberto #empregos #trabalheconosco).
•    Portal de Vagas da Sua Empresa
Ter uma página de divulgação de vagas e cadastro atualizada no seu site institucional transmite profissionalismo e facilita a candidatura direta. Muitas plataformas, como a da Link Vagas, permitem criar esse portal integrado e personalizável.
•    Indicação de colaboradores
Colaboradores motivados costumam indicar bons profissionais. Crie programas de indicação com recompensas e estimule sua equipe a compartilhar vagas em suas redes.
•    Recrutamento Interno
Será que temos profissionais na equipe que se encaixariam nos requisitos desta vaga. Vale abrir a vaga internamente e verificar se existem interessados para considerar no processo seletivo.
•    Diversificar meios de divulgação 
Fazer vídeos, publicar posts, anunciar em rádio, jornal local, páginas de empregos da cidade ou outros meios de comunicação pode atingir seu público alvo.
 

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