Você já participou de uma entrevista em que cada candidato foi avaliado de um jeito diferente? Esse é um erro comum em muitas empresas e que pode custar caro em más contratações. A solução é simples: entrevistas estruturadas — um formato que padroniza perguntas e critérios de avaliação, tornando o processo mais justo e eficiente.
Diferente da entrevista informal, onde cada gestor faz perguntas aleatórias, a entrevista estruturada segue um roteiro definido.
Todos os candidatos respondem às mesmas perguntas, que são previamente pensadas para avaliar competências técnicas, comportamentais e alinhamento com a cultura da empresa.
Por que usar entrevistas estruturadas?
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Mais justiça no processo: evita que a avaliação dependa apenas da impressão pessoal do entrevistador.
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Comparação objetiva: facilita analisar respostas e identificar quem realmente se encaixa na vaga.
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Menos vieses: reduz decisões baseadas apenas em simpatia ou afinidade.
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Mais assertividade na contratação: aumenta as chances de escolher o candidato certo e diminuir o turnover.
Passo a passo para implementar na sua empresa
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Defina os critérios de avaliação
Liste quais competências técnicas e comportamentais são essenciais para o cargo. -
Crie um roteiro de perguntas
Use perguntas abertas, que permitam respostas completas.-
Ex.: “Conte sobre uma situação em que você precisou resolver um problema sob pressão. Como agiu?”
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Padronize a avaliação
Crie uma escala simples (ex.: 1 a 5) para cada resposta e treine os entrevistadores para usá-la. -
Registre tudo
Documente respostas e notas. Isso ajuda a justificar escolhas e dar feedback para os candidatos.
Entrevista estruturada + tecnologia = seleção ágil
Ao usar uma plataforma como a Link Vagas, você consegue concentrar currículos, vídeos de apresentação e resultados de testes em um só lugar. Assim, chega na etapa de entrevista com candidatos realmente alinhados, economizando tempo e energia.
Na Link você cadastra perguntas de triagem que já mostram o quanto o candidato está alinhado à vaga.
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