Blog

Os principais conteúdos essenciais que todo RH de sucesso precisa dominar para impulsionar
a gestão de pessoas e alcançar resultados extraordinários

Entrevista estruturada: como padronizar perguntas e contratar com mais assertividade

26/09/2025 14:00

Você já participou de uma entrevista em que cada candidato foi avaliado de um jeito diferente? Esse é um erro comum em muitas empresas e que pode custar caro em más contratações. A solução é simples: entrevistas estruturadas — um formato que padroniza perguntas e critérios de avaliação, tornando o processo mais justo e eficiente.

Entrevista estruturada: como padronizar perguntas e contratar com mais assertividade

Diferente da entrevista informal, onde cada gestor faz perguntas aleatórias, a entrevista estruturada segue um roteiro definido.

Todos os candidatos respondem às mesmas perguntas, que são previamente pensadas para avaliar competências técnicas, comportamentais e alinhamento com a cultura da empresa. 

Por que usar entrevistas estruturadas?

  • Mais justiça no processo: evita que a avaliação dependa apenas da impressão pessoal do entrevistador.

  • Comparação objetiva: facilita analisar respostas e identificar quem realmente se encaixa na vaga.

  • Menos vieses: reduz decisões baseadas apenas em simpatia ou afinidade.

  • Mais assertividade na contratação: aumenta as chances de escolher o candidato certo e diminuir o turnover.

Passo a passo para implementar na sua empresa

  1. Defina os critérios de avaliação
    Liste quais competências técnicas e comportamentais são essenciais para o cargo.

  2. Crie um roteiro de perguntas
    Use perguntas abertas, que permitam respostas completas.

    • Ex.: “Conte sobre uma situação em que você precisou resolver um problema sob pressão. Como agiu?”

  3. Padronize a avaliação
    Crie uma escala simples (ex.: 1 a 5) para cada resposta e treine os entrevistadores para usá-la.

  4. Registre tudo
    Documente respostas e notas. Isso ajuda a justificar escolhas e dar feedback para os candidatos.

Entrevista estruturada + tecnologia = seleção ágil

Ao usar uma plataforma como a Link Vagas, você consegue concentrar currículos, vídeos de apresentação e resultados de testes em um só lugar. Assim, chega na etapa de entrevista com candidatos realmente alinhados, economizando tempo e energia.

Na Link você cadastra perguntas de triagem que já mostram o quanto o candidato está alinhado à vaga.

Clique aqui e descubra como simplificar seu processo seletivo sem perder qualidade.

 

Mais Postagem

Como montar uma descrição de vaga que realmente atrai candidatos
Como montar uma descrição de vaga que realmente atrai candidatos
21/05/2026 14:00
Soft skills: as habilidades que fazem a diferença na hora de contratar
Soft skills: as habilidades que fazem a diferença na hora de contratar
15/05/2026 16:00
Dia das Mães: a importância de valorizar mães no ambiente de trabalho
Dia das Mães: a importância de valorizar mães no ambiente de trabalho
08/05/2026 14:00
Entrevista semiestruturada: por que esse modelo pode tornar a seleção mais assertiva
Entrevista semiestruturada: por que esse modelo pode tornar a seleção mais assertiva
29/04/2026 14:00
Divulgação de vagas: como atrair os melhores talentos para sua empresa
Divulgação de vagas: como atrair os melhores talentos para sua empresa
24/04/2026 14:00
Software de RH: como mostrar ganhos reais para o seu gestor
Software de RH: como mostrar ganhos reais para o seu gestor
22/04/2026 14:00
Uso de vídeo no processo seletivo: como funciona e quais as vantagens
Uso de vídeo no processo seletivo: como funciona e quais as vantagens
17/04/2026 14:00
LGPD no recrutamento: sua empresa pode guardar currículos por quanto tempo?
LGPD no recrutamento: sua empresa pode guardar currículos por quanto tempo?
20/04/2026 14:00
Feedback contínuo: o segredo para equipes mais produtivas e engajadas
Feedback contínuo: o segredo para equipes mais produtivas e engajadas
15/04/2026 14:00
A transformação do RH: como a tecnologia está mudando a gestão de pessoas
A transformação do RH: como a tecnologia está mudando a gestão de pessoas
10/04/2026 14:00
Desenvolvimento de pessoas e mobilidade interna: como estruturar um plano de carreira eficiente
Desenvolvimento de pessoas e mobilidade interna: como estruturar um plano de carreira eficiente
09/04/2026 14:00
Checklist de admissão: documentos obrigatórios e erros que geram passivo
Checklist de admissão: documentos obrigatórios e erros que geram passivo
03/04/2026 14:00
Como reavaliar metas e impulsionar resultados no segundo trimestre
Como reavaliar metas e impulsionar resultados no segundo trimestre
01/04/2026 14:00
Por que candidatos abandonam processos longos (e como encurtar sem perder qualidade)
Por que candidatos abandonam processos longos (e como encurtar sem perder qualidade)
30/03/2026 14:00
Por que algumas empresas vivem contratando para a mesma vaga
Por que algumas empresas vivem contratando para a mesma vaga
27/03/2026 14:00
Quando o gestor quer um perfil que não existe
Quando o gestor quer um perfil que não existe
25/03/2026 14:00
A diferença entre contratar para função e contratar para contexto
A diferença entre contratar para função e contratar para contexto
23/03/2026 14:00
Como decisões de contratação impactam o clima da equipe
Como decisões de contratação impactam o clima da equipe
20/03/2026 14:00
O que muda no recrutamento quando a empresa começa a crescer rápido
O que muda no recrutamento quando a empresa começa a crescer rápido
18/03/2026 14:00
Como identificar quando o problema não é o candidato, mas a vaga
Como identificar quando o problema não é o candidato, mas a vaga
16/03/2026 14:00
Segurança Psicológica no RH: criando caminhos seguros para relatar situações de discriminação ou assédio
Segurança Psicológica no RH: criando caminhos seguros para relatar situações de discriminação ou assédio
10/03/2026 15:51
Quanto tempo o RH perde com tarefas que poderiam ser automatizadas?
Quanto tempo o RH perde com tarefas que poderiam ser automatizadas?
11/03/2026 14:00
Contratação por perfil comportamental: por que olhar só o currículo não é suficiente
Contratação por perfil comportamental: por que olhar só o currículo não é suficiente
09/03/2026 14:00
Diversidade que gera resultado: o impacto da liderança feminina nas empresas
Diversidade que gera resultado: o impacto da liderança feminina nas empresas
06/03/2026 14:00
Erros que estão atrasando suas contratações em 2026
Erros que estão atrasando suas contratações em 2026
04/03/2026 14:00
Recrutamento no 1º trimestre: ainda dá tempo de organizar o ano?
Recrutamento no 1º trimestre: ainda dá tempo de organizar o ano?
02/03/2026 14:00
Erros comuns de candidatos ao criar um perfil
Erros comuns de candidatos ao criar um perfil
27/02/2026 14:00
Recrutamento não é só vaga aberta: como criar previsibilidade no RH
Recrutamento não é só vaga aberta: como criar previsibilidade no RH
25/02/2026 14:00
Como transformar dados do recrutamento em decisões estratégicas
Como transformar dados do recrutamento em decisões estratégicas
23/02/2026 14:00
 Recrutamento descentralizado: os riscos quando cada gestor faz “do seu jeito”
Recrutamento descentralizado: os riscos quando cada gestor faz “do seu jeito”
20/02/2026 14:00